让人才有用武之地

　　－建立职业生涯规划，设立管理、项目管理、技术、工勤四条发展通道

　　－系统的、?#20013;?#30340;培训

　　－加强与员工的沟通，让员工参与决策

　　－创造和谐的工作环境和氛围

　　－?#24066;?#22833;误，避免重复失误

　　不让人才为钱发愁

　　－提供有市场竞争力的薪酬

　　－提供各项保险和福利，减少后顾之忧

　　－项目激励

　　－股权激励

　　－关注员工的身心健康，提高员工的幸福感、安全感、公平感

　　中国瑞林制定全面的人才发展战略规划，?#33539;?#20102;2015年实现“5522”工程战略?#21208;輳?/span>

　　500名国家级注册人才；

　　200名双语人才；

　　50名专业领军人才；

　　20名专职项目经理；