
让人才有用武之地
-建立职业生涯规划,设立管理、项目管理、技术、工勤四条发展通道
-系统的、?#20013;?#30340;培训
-加强与员工的沟通,让员工参与决策
-创造和谐的工作环境和氛围
-?#24066;?#22833;误,避免重复失误
不让人才为钱发愁
-提供有市场竞争力的薪酬
-提供各项保险和福利,减少后顾之忧
-项目激励
-股权激励
-关注员工的身心健康,提高员工的幸福感、安全感、公平感
中国瑞林制定全面的人才发展战略规划,?#33539;?#20102;2015年实现“5522”工程战略?#21208;輳?/span>
500名国家级注册人才;
200名双语人才;
50名专业领军人才;
20名专职项目经理;